Sanierung & Insolvenz
Betriebswirtschaftliche Beratung in der Krise: Strategien zur Sicherung Ihres Unternehmens
Finanzielle Krisen bedrohen die Existenz eines Unternehmens, doch sie können auch Chancen für eine Neuausrichtung bieten. Unsere betriebswirtschaftliche Beratung in der Krise hilft Ihnen, schnelle und fundierte Entscheidungen zu treffen, um Ihr Unternehmen zu stabilisieren und wieder auf Kurs zu bringen. Eine detaillierte Analyse Ihrer finanziellen Situation und ein maßgeschneidertes Sanierungskonzept bilden die Basis für eine erfolgreiche Restrukturierung.
In Krisenzeiten ist ein klarer Überblick über die Liquidität und die wirtschaftliche Gesamtlage entscheidend. Wir unterstützen Sie dabei, kurzfristige Maßnahmen zu ergreifen, um die Liquidität zu sichern, und langfristige Strategien zu entwickeln, die eine nachhaltige Unternehmensentwicklung ermöglichen. Unser Ziel ist es, die Ursachen der Krise zu identifizieren und geeignete Lösungen zu finden, bevor die Situation eskaliert.
Darüber hinaus begleiten wir Sie durch schwierige Verhandlungen mit Gläubigern und Banken, um eine finanzielle Entlastung zu erzielen und notwendige Restrukturierungsmaßnahmen durchzusetzen. Wir helfen Ihnen, einen strukturierten Plan für Ihre Unternehmenssanierung zu entwickeln, der die Grundlagen für eine zukunftssichere Strategie schafft.
In Krisenzeiten ist ein klarer Überblick über die Liquidität und die wirtschaftliche Gesamtlage entscheidend. Wir unterstützen Sie dabei, kurzfristige Maßnahmen zu ergreifen, um die Liquidität zu sichern, und langfristige Strategien zu entwickeln, die eine nachhaltige Unternehmensentwicklung ermöglichen. Unser Ziel ist es, die Ursachen der Krise zu identifizieren und geeignete Lösungen zu finden, bevor die Situation eskaliert.
Darüber hinaus begleiten wir Sie durch schwierige Verhandlungen mit Gläubigern und Banken, um eine finanzielle Entlastung zu erzielen und notwendige Restrukturierungsmaßnahmen durchzusetzen. Wir helfen Ihnen, einen strukturierten Plan für Ihre Unternehmenssanierung zu entwickeln, der die Grundlagen für eine zukunftssichere Strategie schafft.
Sanierungsstrategie.
Als erfahrene Experten im Bereich Unternehmenssanierung und -restrukturierung entwickeln wir in einem ersten Schritt einen umfassenden und gezielten Sanierungs- oder Restrukturierungsplan für Ihr Unternehmen. Dabei legen wir besonderen Wert darauf, die Instrumente, die der Gesetzgeber zur Verfügung stellt (wie Sanierungsvergleich, Stabilisierungsanordnung, Restrukturierungsplan und Schutzschirmverfahren), bestmöglich zu Ihrem Vorteil und zum Wohl Ihres Unternehmens einzusetzen.
Unsere Analyse konzentriert sich auf die Identifizierung der Gründe für die finanzielle Schieflage und darauf, Ihr Unternehmen neu auszurichten.
Unsere Analyse konzentriert sich auf die Identifizierung der Gründe für die finanzielle Schieflage und darauf, Ihr Unternehmen neu auszurichten.
Restrukturierungsplan.
Ob es nun an unzureichenden internen Strukturen liegt oder an einem Marktumbruch, der zu plötzlichen Umsatzeinbußen führt, finanzielle Krisen in einem Unternehmen haben konkrete Ursachen, auf die Sie angemessen reagieren müssen.
Der Restrukturierungsplan beinhaltet gezielte Vorschläge zur Optimierung. Dies kann die Anpassung interner Abläufe, die Effizienzsteigerung durch Geschäftsprozessoptimierung und die Überprüfung sowie gegebenenfalls die Neuausrichtung Ihrer Unternehmensziele und Marktausrichtungen umfassen. Im Mittelpunkt dieser Maßnahmen steht die Erstellung eines Marketing- und Finanzplans, der oft auch eine Voraussetzung ist, um auf Unterstützung durch Fördermittel von Bund, Ländern und der EU zugreifen zu können.
Im Verlauf dieses Prozesses kommt es oft zu Verhandlungen mit Ihren Gläubigern. Falls keine einvernehmliche Lösung gefunden werden kann, bietet das neue Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetz (StaRUG) zahlreiche Instrumente, um dennoch eine Lösung herbeizuführen.
Der Restrukturierungsplan beinhaltet gezielte Vorschläge zur Optimierung. Dies kann die Anpassung interner Abläufe, die Effizienzsteigerung durch Geschäftsprozessoptimierung und die Überprüfung sowie gegebenenfalls die Neuausrichtung Ihrer Unternehmensziele und Marktausrichtungen umfassen. Im Mittelpunkt dieser Maßnahmen steht die Erstellung eines Marketing- und Finanzplans, der oft auch eine Voraussetzung ist, um auf Unterstützung durch Fördermittel von Bund, Ländern und der EU zugreifen zu können.
Im Verlauf dieses Prozesses kommt es oft zu Verhandlungen mit Ihren Gläubigern. Falls keine einvernehmliche Lösung gefunden werden kann, bietet das neue Unternehmensstabilisierungs- und -restrukturierungsgesetz (StaRUG) zahlreiche Instrumente, um dennoch eine Lösung herbeizuführen.
Fördergelder nutzen.
Die Bundesregierung allein stellt über 400 verschiedene Fördermittel für die Sanierung von angeschlagenen Unternehmen zur Verfügung. Zusätzlich dazu gibt es auch Fördermittel von den Ländern und der Europäischen Union.
Um diese Finanzmittel nutzen zu können, ist es jedoch grundsätzlich erforderlich, nachzuweisen, dass Sie berechtigt sind, diese in Anspruch zu nehmen. In der Regel setzt dies die Erstellung eines durchdachten Sanierungsplans voraus, aus dem hervorgeht, dass Sie ein tragfähiges Konzept zur Rettung Ihres Unternehmens entwickelt haben. Wir unterstützen Sie dabei, potenziell passende Fördermittel zu identifizieren und die notwendigen Voraussetzungen für deren erfolgreiche Beantragung zu erfüllen.
Unsere Leistungen:
- Krisenanalyse
Wir untersuchen die Ursachen Ihrer Krise und erarbeiten Lösungen, um akute Probleme zu bewältigen und langfristige Stabilität zu schaffen.
- Sanierungs- und Restrukturierungsstrategien
Erstellung maßgeschneiderter Sanierungskonzepte, die auf die spezifische Situation Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.
- Liquiditäts- und Finanzplanung
Wir stellen sicher, dass Ihre Liquidität kurzfristig gesichert ist, und entwickeln eine solide Finanzstrategie für die Zukunft.
- Ermittlung und Beantragung von Fördergeldern
- Verhandlungen mit Gläubigern
Unterstützung bei der Kommunikation und Verhandlung mit Gläubigern, um Zahlungsvereinbarungen zu treffen und finanzielle Entlastung zu erreichen.
- Begleitung aller Prozesse
Vorbereitung von Regelinsolvenzverfahren oder Insolvenzen in Eigenverwaltung.
Vermeiden Sie rechtliche Fallstricke und nutzen Sie Ihre Chancen. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.