Redressement et insolvabilité
Conseil en gestion d’entreprise en temps de crise : des stratégies pour préserver votre entreprise
Les crises financières menacent l’existence d’une entreprise, mais elles peuvent aussi offrir des opportunités de réorientation. Nos conseils en gestion d’entreprise en temps de crise vous aident à prendre des décisions rapides et éclairées afin de stabiliser votre entreprise et de la remettre sur les rails. Une analyse détaillée de votre situation financière et un concept de redressement sur mesure constituent la base d’une restructuration réussie.
En période de crise, il est essentiel d’avoir une vision claire de ses liquidités et de la situation économique globale. Nous vous aidons à prendre des mesures à court terme pour assurer la liquidité et à développer des stratégies à long terme qui permettent à l’entreprise de se développer durablement. Notre objectif est d’identifier les causes de la crise et de trouver des solutions appropriées avant que la situation ne s’aggrave.
En outre, nous vous accompagnons dans les négociations difficiles avec les créanciers et les banques afin d’obtenir un allègement financier et de faire passer les mesures de restructuration nécessaires. Nous vous aidons à élaborer un plan structuré pour le redressement de votre entreprise, qui jette les bases d’une stratégie à l’épreuve du temps.
En période de crise, il est essentiel d’avoir une vision claire de ses liquidités et de la situation économique globale. Nous vous aidons à prendre des mesures à court terme pour assurer la liquidité et à développer des stratégies à long terme qui permettent à l’entreprise de se développer durablement. Notre objectif est d’identifier les causes de la crise et de trouver des solutions appropriées avant que la situation ne s’aggrave.
En outre, nous vous accompagnons dans les négociations difficiles avec les créanciers et les banques afin d’obtenir un allègement financier et de faire passer les mesures de restructuration nécessaires. Nous vous aidons à élaborer un plan structuré pour le redressement de votre entreprise, qui jette les bases d’une stratégie à l’épreuve du temps.
Stratégie de redressement.
En tant qu’experts expérimentés dans le domaine du redressement et de la restructuration d’entreprises, nous développons dans un premier temps un plan de redressement ou de restructuration complet et ciblé pour votre entreprise. Nous mettons un point d’honneur à utiliser au mieux les instruments mis à disposition par le législateur (tels que le concordat de redressement, l’ordonnance de stabilisation, le plan de restructuration et la procédure de sauvegarde), dans votre intérêt et celui de votre entreprise.
Notre analyse se concentre sur l’identification des raisons des difficultés financières et sur la réorientation de votre entreprise.
Notre analyse se concentre sur l’identification des raisons des difficultés financières et sur la réorientation de votre entreprise.
Plan de restructuration.
Qu’elles soient dues à des structures internes inadéquates ou à un bouleversement du marché entraînant une baisse soudaine des ventes, les crises financières d’une entreprise ont des causes concrètes auxquelles vous devez réagir de manière appropriée.
Le plan de restructuration comprend des propositions d’optimisation ciblées. Cela peut inclure l’adaptation des processus internes, l’amélioration de l’efficacité par l’optimisation des processus commerciaux et la révision et, le cas échéant, la réorientation des objectifs de votre entreprise et de ses orientations de marché. Ces mesures sont axées sur l’élaboration d’un plan marketing et financier, qui est souvent une condition préalable à l’obtention d’un soutien financier de la part du gouvernement fédéral, des Länder et de l’UE.
Au cours de ce processus, il y a souvent des négociations avec vos créanciers. Si aucune solution à l’amiable ne peut être trouvée, la nouvelle loi sur la stabilisation et la restructuration des entreprises (StaRUG) offre de nombreux instruments permettant de trouver une solution.
Le plan de restructuration comprend des propositions d’optimisation ciblées. Cela peut inclure l’adaptation des processus internes, l’amélioration de l’efficacité par l’optimisation des processus commerciaux et la révision et, le cas échéant, la réorientation des objectifs de votre entreprise et de ses orientations de marché. Ces mesures sont axées sur l’élaboration d’un plan marketing et financier, qui est souvent une condition préalable à l’obtention d’un soutien financier de la part du gouvernement fédéral, des Länder et de l’UE.
Au cours de ce processus, il y a souvent des négociations avec vos créanciers. Si aucune solution à l’amiable ne peut être trouvée, la nouvelle loi sur la stabilisation et la restructuration des entreprises (StaRUG) offre de nombreux instruments permettant de trouver une solution.
Utiliser les subventions.
A lui seul, le gouvernement fédéral met à disposition plus de 400 aides différentes pour le redressement des entreprises en difficulté. En outre, des subventions sont également disponibles auprès des Länder et de l’Union européenne.
Toutefois, pour pouvoir bénéficier de ces financements, il est en principe nécessaire de prouver que vous avez le droit d’y recourir. En règle générale, cela suppose l’élaboration d’un plan de redressement bien pensé, qui montre que vous avez mis au point un concept viable pour sauver votre entreprise. Nous vous aidons à identifier les subventions potentiellement adaptées et à remplir les conditions nécessaires pour les solliciter avec succès.
Nos services :
- Analyse de crise
Nous examinons les causes de votre crise et élaborons des solutions pour gérer les problèmes aigus et créer une stabilité à long terme.
- Stratégies de redressement et de restructuration
Création de plans de redressement sur mesure, adaptés à la situation spécifique de votre entreprise.
- Planification des liquidités et des finances
Nous nous assurons que vos liquidités sont garanties à court terme et développons une stratégie financière solide pour l’avenir.
- Identification et demande de subventions
- Négociation avec les créanciers
Aide à la communication et à la négociation avec les créanciers afin de parvenir à des accords de paiement et d’obtenir un allègement financier.
- Accompagnement de tous les processus
Préparation de la procédure d’insolvabilité normale ou de l’insolvabilité en gestion propre.
Évitez les pièges juridiques et saisissez vos chances. N’hésitez pas à nous contacter.