Assainissement pour les entreprises

Rétablissement et restructuration.

La réorientation ou le redressement d’une entreprise en difficulté est un défi complexe, car les causes de la crise peuvent être extrêmement variées, allant de changements imprévus sur le marché à des difficultés opérationnelles internes. Dans de telles situations, un redressement et une restructuration en profondeur de l’entreprise peuvent s’avérer inévitables.

Stratégie de redressement.

En tant qu’experts expérimentés dans le domaine du redressement et de la restructuration d’entreprises, nous développons dans un premier temps un plan de redressement ou de restructuration complet et ciblé pour votre entreprise. Nous mettons un point d’honneur à utiliser au mieux les instruments mis à disposition par le législateur (tels que le concordat de redressement, l’ordonnance de stabilisation, le plan de restructuration et la procédure de sauvegarde), dans votre intérêt et celui de votre entreprise.

Notre analyse se concentre sur l’identification des raisons des difficultés financières et sur la réorientation de votre entreprise.

Plan de restructuration.

Qu’elles soient dues à des structures internes inadéquates ou à un bouleversement du marché entraînant une baisse soudaine des ventes, les crises financières d’une entreprise ont des causes concrètes auxquelles vous devez réagir de manière appropriée.

Le plan de restructuration comprend des propositions d’optimisation ciblées. Cela peut inclure l’adaptation des processus internes, l’amélioration de l’efficacité par l’optimisation des processus commerciaux et la révision et, le cas échéant, la réorientation des objectifs de votre entreprise et de ses orientations de marché. Ces mesures sont axées sur l’élaboration d’un plan marketing et financier, qui est souvent une condition préalable à l’obtention d’un soutien financier de la part du gouvernement fédéral, des Länder et de l’UE.

Au cours de ce processus, il y a souvent des négociations avec vos créanciers. Si aucune solution à l’amiable ne peut être trouvée, la nouvelle loi sur la stabilisation et la restructuration des entreprises (StaRUG) offre de nombreux instruments permettant de trouver une solution.

Utiliser les subventions.

A lui seul, le gouvernement fédéral met à disposition plus de 400 aides différentes pour le redressement des entreprises en difficulté. En outre, des subventions sont également disponibles auprès des Länder et de l’Union européenne.

Toutefois, pour pouvoir bénéficier de ces financements, il est en principe nécessaire de prouver que vous avez le droit d’y recourir. En règle générale, cela suppose l’élaboration d’un plan de redressement bien pensé, qui montre que vous avez mis au point un concept viable pour sauver votre entreprise. Nous vous aidons à identifier les subventions potentiellement adaptées et à remplir les conditions nécessaires pour les solliciter avec succès.

Autres instruments de la rénovation.

Procédure extrajudiciaire vs. procédure judiciaire :
Le redressement d’une entreprise peut intervenir à différents niveaux juridiques. Si des difficultés économiques sont identifiées à un stade précoce, une procédure extrajudiciaire avec des conseillers d’entreprise et des comptables expérimentés devrait être la solution choisie. Pour cela, nous pouvons vous accompagner avec une équipe compétente et expérimentée.

Alternativement, il existe deux variantes judiciaires : la StaRUG et la procédure d’insolvabilité judiciaire. Nous nous ferons un plaisir d’expliquer en détail les détails et les possibilités. Il est probable que dans la majorité des cas, la StaRUG n’ouvre pas de possibilité d’application pertinente. Une procédure d’insolvabilité en gestion propre pourrait alors être proposée.

Objectif de la procédure d’autogestion.

La gestion autonome est un type de procédure distinct du code de l’insolvabilité. Même après les différentes réformes, l’objectif du législateur est resté de soutenir l’auto-réhabilitation du propriétaire de l’entreprise en lui laissant le pouvoir d’administration et de disposition. En revanche, la procédure d’insolvabilité normale prévoit le transfert des pouvoirs d’administration et de disposition à un administrateur judiciaire après l’ouverture de la procédure.

La procédure d’autogestion se caractérise par la dualité du débiteur, représenté le cas échéant par des organes de gestion, d’une part, et de l’administrateur judiciaire, d’autre part. Le débiteur conserve le pouvoir d’administration et de disposition (contrairement à la procédure d’insolvabilité normale).

Variantes de la gestion autonome.

Les §§ 270 et suivants de la loi sur la protection des données sont applicables. InsO réglementent déjà depuis la réforme ESUG deux procédures d’ouverture alternatives, l’administration provisoire propre (désormais § 270b) et l’écran de protection (désormais § 270d). Par opposition au cadre de restructuration de la StaRUG, il s’agit de procédures d’insolvabilité (provisoires).

a) Écran de protection
L’article 270d InsO prévoit une modification de la procédure d’administration autonome provisoire axée sur l’assainissement. Le débiteur, éventuellement représenté par ses organes, se voit accorder un droit de proposition largement contraignant concernant l’administrateur provisoire à désigner (article 270d alinéa 2 InsO). La procédure a un effet positif sur l’opinion publique, car de nombreuses parties prenantes et le public pensent qu’il s’agit avant tout d’une procédure de redressement et non d’une procédure d’insolvabilité.

b) L’administration provisoire des biens
L’ordonnance d’administration provisoire des biens est régie par l’article 270b InsO. Elle suppose que le débiteur a fourni les documents et présentations visés à l’article 270a InsO et qu’il a fait les déclarations demandées. Par rapport à la législation antérieure, les exigences auxquelles le débiteur doit satisfaire sont plus nombreuses, ce qui entraîne des exigences de contrôle plus importantes pour le tribunal de la faillite. L’article 270c InsO contient d’autres règles de procédure. Cette disposition concerne notamment les obligations du débiteur et de l’administrateur provisoire, dans la mesure où ce dernier a été désigné par le tribunal de la faillite.

Les bons experts.

Les experts sont importants pour ne pas perdre de temps et redresser l’entreprise rapidement et avec succès, avec la bonne expérience et les bonnes étapes. Notre cabinet fiscal est spécialisé dans l’administration autonome dans les procédures d’insolvabilité et coopère avec un réseau étroit et bien rodé d’administrateurs, de juristes et de conseillers en redressement et restructuration, qui ont tous une grande expérience et expertise dans différents secteurs. Ce réseau nous permet de travailler avec succès dans toute l’Allemagne.

N’hésitez pas à nous contacter. Ensemble, nous trouvons avec beaucoup de sensibilité la bonne compréhension de vos souhaits.